Vi skulle vilja använda en statistikkaka i syfte att löpande förbättra webbplatsen. Samtycker du till det? Du kan när som helst ändra ditt val.

Kursinnehåll – Ledarskapsutbildning med SDI

Syfte

Målsättningen med denna insats är att ge kursdeltagarna förbättrade kunskaper och
tekniker för att göra dem trygga i sin kommande ledarroll.

Kursinnehåll

Dag 1

Självpresentation, förväntningar, målavstämning. F.I.R.O gruppprocesser/ gruppdynamik. Hur påverkas individerna i gruppen av olika typer av ledarskap. Medvetandegöra de olika faserna där grupper befinner sig och hur man tar en grupp vidare med olika ledarstilar. selektiv varseblivning.

Dag 2

Värderingar och dess betydelse Vad är värderingar? Var kommer dom ifrån? Vad betyder
dom? Hur visar vi dem i handling/Kroppsspråk/kommunikation? Skapa förståelse för vad
motivation är. Hur kan man motivera andra människor och sig själv? Vilka är människans
behov och drivkrafter? Hur kan man stimulera sina medarbetare och ge dem rätt förutsättningar och verktyg?

Dag 3

Feedback/återkoppling JOHARI-fönster.På vilket sätt ger vi effektiv
feedback/återkoppling. Feedbacktrappan, jag-budskap, coachande samtal,
konflikthantering/stress, hur beter vi oss i konflikter? Lära oss att se och urskilja
konflikter samt olika konfliktbeteenden.

Dag 4-5 SDI-Kartläggning övningar och reflektion

Strength deployment inventory
Syfte: Att förstå sin personliga styrka i mellanmänskliga relationer. Förmåga att hantera sig själv samt förmåga att hantera sina relationer. SDI är ett bekräftat instrument för självkännedom och
har använts över hela världen i mer än 25 år för olika sorters träningsaktiviteter. Kursen riktar sig till en bred målgrupp, dels för lag- och organisationsutveckling och dels för individuell träning. Det yttersta målet är att öka produktivitet och effektivitet i organisationen.

Strength-styrka; hjälper människor att komma underfund med sina starka sidor i relation till andra människor under två olika betingelser: - när allting går bra - när Du hamnar i en konfliktsituation
Deployment-utveckling; att agera strategiskt eller att göra sig redo för att agera effektivt. SDI ger förslag hur Du kan använda Dina starka sidor för att förbättra dina relationer till andra människor.
Inventory-kartläggning; SDI är en kartläggning (inte ett test) av de värderingar som motiverar Dig (grunden för hur Du känner Dig och uppträder i olika situationer).

Vad individen kan uppnå med SDI:

  • få reda på varför Du gör som Du gör (beteenden)
  • de medfödda styrkor Du för med Dig till relationer och roller
  • vad det är som orsakar inre konflikter för Dig - det sätt Du föredrar att hantera mellanmänskliga konflikter på
  • varför Du tycker att vissa relationer och livssituationer är givande och andra inte är det
  • hur Du förbättrar uppfattningar om självaktning och självkänsla
  • hur Du relaterar effektivt med olika människor i olika livssituationer
  • hur Du accepterar och ger konstruktiv feedback
  • hur Du undviker stressade situationer

Vad organisationen kan uppnå med SDI:

  • Insikter om var gruppens kollektiva styrka ligger
  • Insikter om eventuellt blinda sidor - Insikter om områden för eventuell konflikt
  • Underlag för att förutspå beteendeutveckling i situationer vid konflikt Kort sagt, högre grad av effektivitet!

Innehåll/genomförande: 

  • instrumentet SDI Standard Edition som avhandlar motivation, relationer, värderingar och förståelse.
  • kunskaper om Relationship Awarness Theory (RAT), teorin om relationsmedvetande, Elias Porter, fil dr.
  • Deltagarövningar av gruppdynamisk karaktär inklusive feedbackteknik
  • Handlingsplan för fortsatt utveckling av individ och organisation/lag.
Sidan senast granskad den 12 september 2022